La motivación es parte fundamental del
desempeño laboral, el conjunto de la
motivación y el emparejamiento de sus
objetivos personales con los de la
organización simplemente son TODO
para que los trabajadores den todo el
potencial que existe en ellos.
Más del 80% de los trabajadores no son
felices en el trabajo y casi la mitad de las
empresas, el 46%, no hacen nada para
mejorar la situación de sus empleados a
pesar de la relación entre el bienestar
laboral y el rendimiento profesional.
"Recuerda que el éxito de las
empresas comienza en la felicidad
del personal. Si tu equipo de
trabajo se mantiene motivado y
siente que su trabajo es
reconocido e indispensable, se
hará más productivo y dará
mejores resultados para
incrementar el negocio".
Israel Coto¿Cómo hacer que tus trabajadores se sientan motivados?
1. Reconoce su trabajo
Al trabajador al sentirse reconocido
socialmente es un estímulo que afectara
la manera en la que desarrolla en su
medio laboral, siempre recordando que
si un estímulo es constante deja de ser
estimulo.
2. La mejora de las condiciones
laborales
Consiste en aumentar la motivación
laboral mejorando los factores
higiénicos.
3. Autonomía
Tener confianza de que tenemos a los
mejores trabajadores en nuestra planta.
4. Promueve la creatividad /
innovación
Has que tus trabajadores sean
creativos con las maneras de realizar
sus labores e innovadores a la hora
de proponer.
5. Ayúdalos a crecer.
Si existe una oportunidad de acenso
has que ellos tengan iniciativa por
conseguir el puesto, comunica,
comunica.
área de profundizar: Psicología Organizacional
Estudiante: Ramires Brenda
Estudiante: Ramires Brenda
Fuente:
- https://www.gestiopolis.com/motivacionlaboral/
- http://noticias.universia.es/consejosprofesionales/noticia/2015/04/29/112410 8/7-claves-mantener-motivaciontrabajo.html

No hay comentarios:
Publicar un comentario